Buenas,
Con los modelos 5.5, Anthropic publicó guías de cómo escribirles.
Son para programadores, pero tienen info relevante para el Claude de todos los días.
En resumen, cada vez tenemos mejores modelos y hay que llevarlos menos de la mano.
Les cuento qué cambió y cómo aprovecharlo.
Los temas de hoy
| 01 | Lo que dejó de funcionar — del paso a paso al objetivo. |
| 02 | Cuatro consejos de las guías — pasados al cowork. |
| 03 | Revisá tus instrucciones viejas — te doy un prompt para auditar tu viejo sistema. |
| 04 | El prompt de la semana — que Claude arme el plan correcto. |
/ 01 · Lo que dejó de funcionar
«Vamos paso a paso»
Antes era la instrucción correcta.
Tenía sentido. Los modelos anteriores se perdían si no los ibas llevando.
Los modelos nuevos "piensan" antes de responder y son mejores decidiendo el camino (a veces el mejor camino para un humano no es el mejor para un agente).
Objetivo, insumos y caso de éxito
Si ya no hace falta llevarlo de la mano, ¿qué hay que darle?
Boris Cherny, que dirige Claude Code en Anthropic, dijo en una entrevista con Y Combinator que el error más común es dar instrucciones demasiado específicas: «hacé uno, después dos, después tres». Con los modelos de hoy conviene describir el objetivo, los límites, cuándo está terminado y dejarlo trabajar.
En la práctica son tres cosas:
| > | El objetivo: qué querés lograr (importante ser específico en cómo se ve terminado) y para qué (así entiende la función de lo que queremos). |
| > | Los insumos: la información, los archivos y los ejemplos con los que cuenta. |
| > | El caso de éxito: cómo es el resultado bien hecho. |
Un ejemplo. La forma vieja:
«Paso 1: abrí la planilla. Paso 2: filtrá por trimestre. Paso 3: sumá las ventas de cada cliente. Paso 4: compará con el trimestre anterior.»
La forma nueva:
«Quiero saber qué clientes bajaron sus compras este trimestre, para llamarlos la semana que viene. Te paso la planilla de ventas de los últimos dos años. Lo ideal es una lista con el nombre, cuánto compraba antes y cuánto ahora, ordenada de la caída más grande a la más chica.»
En la segunda, Claude sabe para qué es, con qué cuenta y cómo es el resultado bien hecho. El camino lo elige él.
/ 02 · Cuatro consejos de las guías
Decí qué hacer, no qué no hacer
Funciona mejor decirle qué hacer a qué no hacer (otra cosa en común con los humanos).
En vez de «no inventes datos», probá algo como «citá la fuente de cada dato».
Con el diseño pasa algo parecido. Si le pedís una página web «que no parezca hecha con IA», según la guía solo cambia un estilo repetido por otro. Hay que nombrar lo que querés evitar.
Explicá para qué
Si le explicamos el motivo de lo que queremos hacer, tiene más chances de adaptar el resultado de forma correcta.
En vez de «nunca uses puntos suspensivos», le explicás: «esto lo va a leer en voz alta un programa de voz, que no sabe pronunciar los puntos suspensivos».
Con el porqué, Claude entiende la regla y la aplica a casos que no le dijiste.
Otro ejemplo: en vez de «hacelo corto», probá «es para leer rápido en el celular entre dos reuniones».
Pedile el plan, y que pare
Sonnet 5.5 toma la iniciativa. En pedidos abiertos, del tipo «mostrame qué podés hacer con esto», puede arrancar a armar una presentación o un informe cuando vos querías ideas o un plan.
La guía sugiere decirlo con todas las letras: si pedís ideas, opciones o un plan, que te los dé y se detenga hasta que digas que siga.
Así no se manda a trabajar en algo que aún no queremos y gasta tokens de más (ya me ha pasado).
La frase: «Dame el plan y esperá a que te dé el ok para empezar.»
Que busque, y que muestre de dónde lo sacó
Este es de los más importantes.
Sonnet 5.5 a veces contesta "de memoria" cuando con una búsqueda web encontraría algo que cambió: qué está permitido, qué se exige, cuánto se cobra.
La guía recomienda pedirle que verifique con una búsqueda lo que pudo cambiar, aunque esté seguro, y que en los trabajos de investigación use fuentes actuales en vez de lo que recuerda.
Yo le sumo una cosa: que ponga siempre el enlace de cada dato. Anthropic dice que Opus 5.5 se equivoca mucho menos al citar fuentes, pero para estar seguros.
La frase: «Verificá con una búsqueda lo que pudo haber cambiado. Al lado de cada dato, poné el enlace de dónde lo sacaste.»
Y abrí al menos uno. Que haya un enlace no quiere decir que el dato esté ahí.
/ 03 · Revisá tus instrucciones viejas
En la misma entrevista, Boris contó que cuando salió Opus 5 borraron más del 80% de las instrucciones internas de Claude Code. Eran parches para cosas que el modelo anterior no sabía hacer y el nuevo sí.
Y le recomendó lo mismo a quien usa Claude Code: cada seis meses, revisar las instrucciones y mirar qué hace el modelo sin ellas.
La idea aplica igual si usás Cowork, preferencias guardadas en tu cuenta, o skills. Lo que escribiste para el modelo de hace seis meses puede estar frenando al de hoy.
No hace falta revisarlas a mano. Pegale a Claude este prompt (con Opus 5.5 y esfuerzo alto), junto con tus instrucciones generales, tus preferencias, un CLAUDE.md o una skill:
Revisá estas instrucciones que uso con Claude. Las escribí para modelos anteriores. Revisalas pensando en Opus 5.5 y Sonnet 5.5, y separalas en tres grupos:
1. Lo que conviene dejar: datos que no podrías adivinar, como mi tono, mis formatos, nombres o reglas de mi trabajo en proyectos o con clientes.
2. Lo que conviene sacar: pasos de cómo hacer las cosas que hoy resolverías solo, y frases como «pensá paso a paso».
3. Lo que conviene reescribir: prohibiciones que se pueden decir como qué hacer, y reglas a las que les falta el para qué.
No cambies nada sin mi ok final. Dame la versión nueva sugerida completa. Si algún cambio altera lo que pide una instrucción, marcalo para que lo revise.
/ 04 · El prompt de la semana
Este junta todo lo anterior en un solo pedido.
Sirve para cualquier cosa que quieras construir o resolver con Claude: una planilla, un informe, una automatización, un proceso de tu trabajo.
Copialo, cambiá lo que está entre corchetes, y pegalo en Claude:
Quiero [lo que quieras lograr: una planilla para seguir clientes, un informe mensual de ventas, ordenar cómo se aprueban los pedidos].
Es para [quién lo va a usar y para qué]. Lo que tengo es [la información, archivos o herramientas con las que contás].
Antes de hacer nada, entrevistame y armá un plan con estos cinco puntos:
1. Qué hay que lograr y para qué sirve.
2. Qué información tenés y qué te falta. Lo que te falte, preguntámelo, de a una pregunta.
3. Los límites: qué queda fuera y qué se deja como está.
4. Cómo vamos a saber que está terminado, y cómo lo vas a comprobar.
5. Los pasos, en orden.
Mostrame el plan y esperá. Recién cuando te diga «dale», empezás.
Fijate que el prompt hace lo que piden las guías: le da el objetivo, los insumos y el caso de éxito, deja que Claude elija el camino y pregunte lo que no sabe, y lo frena antes de arrancar.
Y todo dicho en positivo: qué hacer, no qué no hacer.
Las guías completas, para quien quiera ir a la fuente: Opus 5.5, Sonnet 5.5 y la general.
Nos vemos la semana que viene.
Diego